OTPR敏捷工作法:拿回績效主導權,讓工作做得更快、更好、更有價值 | 電影影評網
![OTPR敏捷工作法:拿回績效主導權,讓工作做得更快、更好、更有價值](https://i.imgur.com/FK6P5g9.jpg)
拿回績效主導權,讓工作做得更快、更好、更有價值自序/執行一個月就能看到成效的工作...除了每天更新一篇文章加一則Podcast,每個月還有三至四堂的線上課程由我講授, ...
![OTPR敏捷工作法:拿回績效主導權,讓工作做得更快、更好、更有價值](https://i.imgur.com/FK6P5g9.jpg)
一套結合目標管理、時間管理、專案管理與敏捷思維的高績效工作法,讓你從此不再只是無效努力!
本書適合:
1.會總是開不完的職場工作者
2.上班總是瞎忙,時間老是不夠用的職場工作者
3.明明很努力卻仍然績效不彰的職場工作者
4.想提升團隊現有績效的領導者
5.想循序漸進完成階段性任務的人
6.每年訂個人目標,卻每年都沒做到的人
漸進式的學習OTPR:
一、盤點手上的工作內容,設定個人目標
二、排定優先順序,妥善安排時間
三、有計畫性的安排每一週
四、回顧、復盤與自我提問,持續改善做事方法
O-OKR:目標管理,做最重要的事
T-Time Management:時間管理,控管與分配好時間
P-Project Management:專案管理,有效的計畫與執行
R-Retrospective:回顧活動,檢視過去的成果
有效運用OTPR,一個月後你就能感受到明顯的改變,三個月後你會發現自己有長足的進步,只要半年時間你在工作上的主控權會愈來愈大,能創造的價值也相對具體,此時,你就會真正進入高績效人士的行列中!
高績效人士專業推薦
李君婷(識博管理顧問(大人學)資深顧問)、林大涵(貝殼放大股份有限公司執行長)、林育聖(文案的美負責人)、黃國瑜(KKTV產品總監&元智大學資工系兼任教授)、鄭涵睿(綠藤生機共同創辦人暨執行長)、蔡伊芳(商業思維學院產品社導師)(以上按姓氏筆畫序排列)
在OTPR每一章節的管理方法中,Gipi點出許多迷思:像是績效不佳的三大誤區,總讓我在閱讀的過程裡拼命點頭...
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